Le marché des jeux du nord du Nevada commence enfin à sortir de son apathie, comme l’indique un nouveau rapport. Les casinos de Reno connaissent leur meilleure période depuis que les méga-resorts tribaux de Californie ont perturbé le commerce dans les années 2000, et les opérateurs investissent réellement de l’argent au lieu de se contenter de petites réparations.
Cependant, les dirigeants de Reno affirment qu’ils ne cherchent pas à rivaliser avec Las Vegas. Ils s’efforcent plutôt de reconstruire une économie du jeu qui suit ses propres règles.
Ce qui se passe à Reno
Le changement le plus significatif provient du Grand Sierra Resort. Appartenant au milliardaire Alex Meruelo, cet établissement est en pleine transformation, un projet d’un milliard de dollars qui s’étendra sur dix ans — le plus grand investissement privé jamais réalisé à Reno.
La première phase consiste en une arène de 10 000 places, d’une valeur de 435 millions de dollars, prévue pour ouvrir en 2027. Elle accueillera l’équipe masculine de basketball des Nevada Wolf Pack et des spectacles qui auparavant évitaient ce marché. Selon les plans, les phases suivantes ajouteront une tour d’hôtel de 800 chambres et d’autres infrastructures non liées aux jeux, transformant ainsi le campus de 140 acres en un lieu que le nord du Nevada n’a pas vu depuis les années de prospérité.
Au centre-ville, Jacobs Entertainment a déjà transformé l’ancien Sands Regency en J Resort en 2023, et en mai 2026, il a terminé une première phase d’environ 400 millions de dollars, ajoutant des terrains de festival, un spa, des terrains de soccer, des logements et une nouvelle entrée sur la Fourth Street. La prochaine vague inclura une tour de 600 chambres, une salle de spectacle de 4 000 places, et un corridor de divertissement complet destiné à ancrer le district Reno Neon Line.
Parallèlement, le Peppermill et l’Atlantis ont discrètement investi des millions dans des améliorations — non pas des mégaprojets qui attirent l’attention, mais le type de réinvestissement soutenu dont les casinos de base de Reno avaient désespérément besoin.
Pourquoi maintenant ?
Reno n’a pas construit de nouvel hôtel-casino depuis le Silver Legacy en 1995. Pendant plus de 20 ans, son marché des jeux a été durement touché par l’essor des méga-resorts tribaux du nord de la Californie — des établissements qui ont siphonné les joueurs venant de Reno et réduit le nombre de visiteurs.
Cet âge semble enfin se fissurer.
Le Nevada Gaming Control Board rapporte que Reno a généré 492,1 millions de dollars de revenus de jeux au cours des sept premiers mois de 2026 — soit une augmentation de 8,6 % par rapport à la même période l’année précédente. Reno a terminé l’année 2025 avec 786,3 millions de dollars, toujours en dessous de son sommet de 850 millions de dollars en 2000, mais la trajectoire actuelle indique que le marché reprend du terrain.
Le comté de Washoe — Reno, Sparks et les zones environnantes non incorporées — a enregistré 1,08 milliard de dollars de revenus de jeux en 2025, sa meilleure année depuis le record de 1,14 milliard de dollars établi en 2000. En juillet 2026, Washoe a déjà augmenté de 8,4 % pour atteindre 673,7 millions de dollars.
Le nombre de visiteurs augmente également : près de 2,5 millions de touristes jusqu’en juillet, soit une hausse de 8,9 % par rapport à l’année précédente. Les revenus imposables des chambres d’hôtels ont frôlé les 500 millions de dollars en 2026 — une augmentation de 8,8 %, avec une première moitié d’année en hausse de 20 %.
« Nous sommes une ville moyenne en pleine émergence », a déclaré Taylor Adams, PDG du groupe de développement économique à but non lucratif Northern NV Now, dans une interview.
Adams souligne l’effort de la région pour attirer des entreprises technologiques vers le Tahoe Reno Industrial Center, situé à environ 30 miles à l’est du centre-ville. Les relocalisations de sièges sociaux et les centres logistiques ont modifié le profil des visiteurs.
« Nous saisissons ces opportunités de sièges sociaux », a déclaré Adams. Ce changement a « créé un tout autre profil de voyageur d’affaires que nous n’avons pas vu par le passé. »
Pour Reno, cela compte. Le marché des casinos de la ville a toujours dépendu d’une fréquentation hybride — mélange de loisirs, d’affaires et de visiteurs régionaux. Une base de visiteurs plus diversifiée rend les revenus de jeux moins volatils et moins dépendants du trafic de fin de semaine en provenance de Californie.
Las qui ?
La résurgence de Reno n’est en aucun cas comparable à l’ampleur des projets de construction en cours à Las Vegas — et les dirigeants du nord du Nevada ne prétendent pas le contraire. Las Vegas investit des milliards dans des stades, des rénovations de stations et des spectacles de niveau Strip. Reno adopte une approche différente : elle reconstruit un écosystème de jeux qui correspond à sa taille, son économie et son public.
« Vegas a compris ce qu’il voulait être lorsqu’il a grandi il y a longtemps », a déclaré Adams. « Ils ont embrassé l’avenir et se sont adaptés à chaque étape. »
Reno n’a jamais cherché à être Las Vegas, mais à devenir une meilleure version d’elle-même. Et pour la première fois depuis longtemps, les chiffres indiquent que cela fonctionne.